2025 年的最佳商业战略是什么？

研究的原因

经理和总监们正在大幅改变他们的商业战略。这是我们之前对 450 多名负责销售和/或市场营销的经理和总监进行调查后发现的有趣趋势之一。

调查数据显示了一个共同点：人们越来越关注如何更快地识别（潜在）盈利客户。这样可以避免在价值不高的客户身上浪费时间。因此，企业的商业战略正在发生转变。人们越来越倾向于数量有限、潜力巨大的战略性约会，而不是大量的 "线索 "和约会。

通讯几乎不再发送，呼叫中心的使用也越来越少。我们看到，市场信息和细致的前期研究（基于客户的销售和营销）的使用越来越多。此外，越来越多的基本商业流程正在实现自动化，人工智能在客户联系、行为预测和数据分析方面的作用也日益突出。

选择商业战略而不是追逐每一个机会似乎是显而易见的，但它对你的销售和营销部门的工作方式意味着什么？智能技术的作用是什么，在这个领域有哪些创新？与你周围的人相比，你的组织在这些发展方面是领先还是落后？

为了深入了解这些问题，《蓝色时光》进行了一项基准研究。这项研究的重点是经理和董事如何优化他们的商业战略以及成功的因素是什么。

参与这项调查将让您深入了解不同组织如何优化其商业战略并找出成功因素。这将有助于您制定自己在这一领域的战略，并占据领先地位。

您将收到我们的专家在您的所在地对基准报告的个人介绍。

专家将带有你和你的同龄人答案的基准报告交给你。

我们将定期向您发送关于我们基准研究结果的最新信息。

在参与在线调查时，你会收到我们提供的基准报告，你可以很容易地将自己与其他匿名参与者进行比较。

基准报告由蓝色时光的专家在个人会议上提出并讨论。填写这份调查问卷大约需要10分钟。有了这些结果，我们就可以编制你的报告了。