チェーン当事者は持続可能性の目標を共に達成できる

持続可能なビジネス。循環型経済。スマート産業。特に、出展企業であるGLプラスチックスのようなプラスチック射出成形企業にとって、これらは差し迫ったテーマである。しかし、これは多くの組織に当てはまる。結局のところ、2050年までに社会を完全に循環型にすることが原材料協定で合意され、2030年までにその半分に到達することを確認しようとしている。これが根本的な転換を求めるものであることは確かだが、組織はどのようにそれに取り組めばよいのだろうか?

トップセクター・ケミカルの代表であるエモ・マイヤーは、もし業界が本当にサーキュラー化を望むのであれば、プラスチックのような化学業界の製品をどのようにリサイクルできるかを検討する必要があると言う。そのためには、業界の協力が必要だとメイジャーは主張する。1 この興味深い提案を受けて、GLプラスチックスは商業市場調査会社The Blue Hourと共同でベンチマーク調査を立ち上げた。この調査は、同種の回答者を対象に実施され、持続可能な生産を(共同で)行うために、業界が具体的にどのような行動を取ることができるかという問題についての洞察を提供するものである。

サステナビリティのための協働

また、70%の回答者が、製品の一部に外部からの半製品を使用することが多いと回答していることからも、チェーンをより持続可能なものにするためには、協力が必要であることがわかる。60%は、サステナビリティの側面を可能な限りサプライヤーにシフトしていることを表しています。GL プラスチックスは、技術用プラスチック半製品のメーカーとして、この傾向を支持することができますし、そうするのは我々だけではありません。67%などは、この点で増加していることを示しています。

始まりは、そこにあるようです

ベンチマーク調査の結果を見ると、多くの組織がサステナビリティを重要な課題としていることから、サステナビリティ分野での協力への扉は確かに開かれているようです。86%が、自社のプロセスをより持続可能なものにするために投資したいと回答しています。平均7.3点が示すように、サステナビリティは組織にとって重要である。そのための第一歩を踏み出したのです。40%は、可能な限り持続可能な生産をするために変革中であると述べています。しかし、27%の場合、それが可能なのは新製品や新企画に限られる。しかし、新規事業の立ち上げ時には、59%にとってサステナビリティは最重要課題です。

即効性のある解決策:廃棄物発生量の削減

それにもかかわらず、半製品の調達や生産において最も重要な点であるサステナビリティの側面は脇に追いやられている。品質」「納期」「コスト」が上位3位を占め、「持続可能性」が4位と続きます。当面は、生産工程でのエラーに取り組むことが、最も重要な戦いとなりそうです。59%のケースで、これが理由で(半)生産品が廃棄されています。組織はこのことを認識しており、93%は廃棄物の発生を抑えることに尽力しています。

GL Plasticsは、このことを自認しています。企業の社会的責任(CSR)の分野での急先鋒のひとつが、物質の削減です。これは、特に生産廃棄物の中から原材料を回収し、バージン材と一緒に再利用することで実現されています。

今後の展開

未来がどうなるかは誰にもわからない。再生可能な電力の使用、グリーン炭化水素への切り替え、化石原料との決別に加え、生産工程におけるプラスチックのリサイクルや石油のバイオベース原料への置き換えもぜひ検討すべきだろう。

ベンチマーク調査によると、参加した回答者のうち63%が、自社の製品がリサイクル可能であると回答していることがわかりました。バイオベースプラスチックはほぼ10%、生分解性製品は2.2%で、まだ遅れている。今後、変更される可能性があります。GL プラスチックスは、スマートなデザインによって、リサイクルの流れから製品を実現し、バイオプラスチックから製品を開発することを試みています。射出成型は今後、さらにサポートが増えるかもしれません。結局のところ、回答者の大多数は、デジタル化とインダストリー4.0分野の発展が、持続可能性の目標を実現するために確実に役立つと述べています。

ソース プラスチック・フェア