Consulenza

Vi aiutiamo ad aumentare la conversione dei vostri lead e a portare la vostra organizzazione di vendita e marketing a un livello superiore.

Mappa stradale

In base alla situazione desiderata, gli obiettivi vengono determinati attraverso sessioni strategiche e sostanziali con il vostro team. Questi vengono poi presentati in un piano visivo e supportato passo dopo passo che affianca le attività quotidiane.

Coaching

Stabilendo obiettivi tangibili per ogni singolo individuo, i vostri dipendenti raggiungeranno collettivamente i risultati desiderati. L'Ora blu assicura questi risultati sostenendo dove necessario.

Segnalazione

Riceverete ampie relazioni sui progressi compiuti nel vostro portale personale. Qui non solo troverete la pianificazione del progetto, ma potrete anche vedere i risultati intermedi raggiunti.

Roadmap e coaching

Il contatto con i clienti è una specialità a sé stante, di enorme importanza per la crescita e il progresso della vostra azienda. È qui che avviene il passaggio dalla necessità alla consegna. Una buona marketing & vendite L'organizzazione è trasparente, controllabile e ben visibile ai vostri clienti e alle vostre relazioni.

Sebbene l'automazione stia diventando sempre più importante in questo processo, le persone davanti e dietro le quinte restano fondamentali per stabilire relazioni a lungo termine con il vostro gruppo target. Spesso sono proprio queste le sfumature che spingono un potenziale cliente a scegliere il vostro prodotto o servizio.

Grazie alla nostra esclusiva Roadmap, accompagniamo i vostri dipendenti nella vostra visione futura. Grazie a sessioni approfondite, ci assicuriamo che i vostri dipendenti siano coinvolti e ispirati a portare le vostre attività di vendita e marketing alla fase successiva, sia come team che come individui.

Misurabilità

La vostra sfida può consistere nell'aumentare la vostra conversione delle venditePer aumentare i momenti di contatto con i vostri clienti o per migliorare la collaborazione tra i vostri reparti di vendita e marketing. Tutte queste domande hanno alla base una componente misurabile. Prendiamo questi componenti come punto di partenza e vi mostriamo il miglioramento alla fine di ogni obiettivo raggiunto.

Grazie al reporting digitale nel proprio portale di avanzamento, è possibile seguire non solo il processo in tempo reale, ma anche le fasi intermedie per individuo, le scadenze e i successi raggiunti. Ciò consente di seguire costantemente il movimento verso il cambiamento. Volete vedere come lo facciamo? Partecipate al nostro ricerca di mercato e saremo lieti di venire a spiegarvi